为全面贯彻落实分公司2026年上半年收费稽核工作调度视频会议部署,8月11日下午,衡水湖收费站组织全体在岗人员召开专题会议,集中传达学习会议精神,对标会议要求梳理站内重点工作,逐级压实岗位责任。
会上,主要负责人详细传达了分公司收费稽核会议的核心要求,深入分析各单位交流汇报的先进经验,并结合站区工作实际,对下一阶段重点工作进行动员部署,确保会议精神落地见效。
一是提高站位,深学细悟凝聚共识。 全站上下迅速将思想和行动统一到分公司决策部署上来,深刻领会会议对收费稽核工作的分析研判,正视当前工作中的短板与不足,切实将会议精神转化为推动工作提质增效的具体思路和务实举措。二是严明纪律,夯实基础管理防线。 持续强化内部管理,严肃工作纪律,规范在岗行为,全面提升全员履职尽责意识。重点加强入口值守管理,严格执行管控规定,精准识别拦截违规车辆,从源头上消除安全隐患。同时,严把“绿通”查验关,严格落实查验标准,做到“应征不免、应免不收”,全力维护良好收费运营秩序。三是强化稽核,提升运营服务水平。 紧密围绕稽核管理中心工作要求,坚持现场管理与数据稽核并重,保持打击偷逃费行为高压态势,有效堵塞收费漏洞。同时,加大业务培训力度,提升一线职工应急处置能力与综合素养,持续擦亮服务窗口形象。
衡水湖收费站将以此次调度会为新起点,以更加饱满的热情和更加务实的作风,攻坚克难、锐意进取,确保各项任务圆满完成,为分公司高质量发展贡献积极力量。

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